Тренинг "Развитие руководителей линейного звена. Школа мастеров на основе концепции TWI"
Seller: #14419
Country of registration: Russia
Town: Ekaterinburg
Stock availability: In stock
22000RUR
Description of

Развитие руководителей линейного звена. Школа мастеров на основе концепции TWI

Версия для печати
Training Within Industry - обучение на производстве.
Программы TWI обеспечивают изменение мировоззрения работников и руководителей, корпоративной культуры - за счёт стандартизации обучения (Рабочий Инструктаж – Job Instruction), совершенствования процессов по собственной инициативе (Методы Работы – Job Methods) и грамотного решения межличностных проблем (Рабочие Взаимоотношения – Job Relations).

Тренер: Дмитрий Высочий.
Опыт внедрения системы «бережливое производство» – 7 лет на предприятиях ВСМПО-Ависма, КнААПО, Федеральная Пассажирская Компания (РЖД), Мир упаковки, Метровагонмаш, ТопПром, Улан-удэнский авиационный завод, Улан-удэнское приборостроительное производственное объединение, Завод Автосвет, Завод Световые технологии и др.

Место проведения: г. Самара

Площадка: ООО «Завод приборных подшипников»

Сроки: 27-29 марта 2012 г.

Целевая аудитория: главные инженеры, руководители подразделений, ведущие специалисты, начальники цехов.

Форма проведения: Теоретические основы, практическая часть с выходом на действующее производство, деловые игры.

Цели:

  • Укрепление программы по развертыванию бережливого производства методами TWI
  • Демонстрация возможностей концепции TWI: инструменты, методы и внутренние резервы эффективности компании
  • Получение практического опыта определения и поиска потерь, построения матрицы компетенций, отображение результатов измерений в бланке разбивки операций
  • Организация работы на производственном участке
  • Создание плана мероприятий по повышению эффективности процессов
  • Построение позитивных отношений между работниками путем эффективного разрешения конфликтов
  • Поддержание улучшения путем систематизированного решения проблем и предотвращения их возникновения
Программа:

  • 1 день
    • Теоретическая часть:
      • 1 этап. Введение в концепцию TWI
        • Возникновение и предпосылки TWI
        • Революция в концепциях организации производства. TWI помогает «Тойота» развивать свою Производственную систему
        • Применение TWI при обучении методикам Лин-производства
        • Парадигмы: управляемые цена и себестоимость
        • Основные принципы программы TWI
        • Модель Дао Тойота
      • 2 этап. Рабочий инструктаж
        • Как подготовиться к обучению.
        • Разбивка операции на составляющие.
        • Выявление ключевых моментов.
        • Стандартизация работ.
        • Составление расписания инструктирования.
        • Организация рабочего места и подготовка всего необходимого.
        • 5 S и Визуализация на предприятии – введение и примеры.
    • Практическая часть:
      • Деловая игра – обучение операции
    • Обед
    • Практическая часть:
      • Определение процесса
      • Построение матрицы компетенций
      • Выход на действующее производство
      • Проведение измерений
      • Отображение результатов измерений в бланке разбивки операций
      • Составление карты стандартного выполнения операций
      • Проведение инструктажа
      • Оценка ожидаемой экономической эффективности применяемого инструктажа
  • 2 день
    • 3 этап. Методы работы
    • Теоретическая часть:
      • Несовершенство производственных и офисных процессов
      • Определение проблемы
      • Причины несовершенства процессов
      • Типы и главный источник потерь
      • Методики поиска потерь
      • Планирование, реализация, контроль и корректировка (по циклам SDCA и PDCA)
      • Разработка мероприятий по устранению проблем
      • Три основных вида работы - нынешний метод, предложенный метод и как действует новый процесс
      • Оценка экономической эффективности предлагаемых решений
      • Организация системы предложений
    • Практическая часть:
      • Деловая игра – организация производства
      • Определение, поиск, измерение потерь
      • Отображение результатов измерений в бланке разбивки операций
      • Разработка нового метода процесса производства
      • Применение нового метода
    • Обед
    • Практическая часть:
      • Определение процесса
      • Выход на действующее производство. Поиск потерь. Проведение измерений
      • Отображение результатов измерений в бланке разбивки операций
      • Составление карты улучшенного процесса производства
      • Составление проекта плана мероприятий по улучшению
      • Оценка ожидаемой экономической эффективности
  • 3 день
    • 4 этап. Трудовые взаимоотношения
    • Теоретическая часть:
      • Работа в команде
      • Видение эффективной команды
      • Руководящие принципы работы в команде
      • Работа с людьми и за счет людей. Отношения руководителя с другими людьми
      • Восприятие каждого человека как личности
      • Основы хороших взаимоотношений
      • Проблемы руководителя команды
      • Предотвращение проблем с помощью методов TWI
      • Применение метода 4-х шагов
    • Практическая часть:
      • Определение и измерение проблем в коллективе
      • Описание потребностей
      • Построение матрицы балансирования потребностей в коллективе
    • Обед
    • Теоретическая часть:
      • Укрепление программы по развертыванию бережливого производства методами TWI
      • Выявление возможностей применения TWI в организации
      • Вовлеченность и мотивация персонала
      • Модульный подход к преобразованию российских компаний
Ожидаемый результат:

  • 1 этап. Введение в концепцию TWI
    • Понимание философии и принципов концепции бережливого производства
    • Понимание основных принципов программы TWI
    • Обретение уверенности в необходимости освоения концепции в компании
  • 2 этап. Рабочий инструктаж
    • Получение навыков проведения измерений и отображение результатов измерений в бланке разбивки операций
    • Умение составления карты стандартного выполнения операций
    • Получение навыков ведения инструктажа
    • Понимание алгоритма расчета ожидаемой экономической эффективности
  • 3 этап. Методы работы
    • Получение навыков поиска потерь в процессах и отображение результатов измерений в бланке разбивки операций
    • Получение навыков составления карты улучшенного процесса производства
    • Получение навыков составления проекта плана мероприятий по улучшению
    • Понимание алгоритма расчета ожидаемой экономической эффективности
  • 4 этап. Трудовые взаимоотношения
    • Получения навыков работы в команде
    • Приобретение основ хороших взаимоотношений
    • Получение навыков предотвращения проблем с помощью методов TWI
    • Получение знаний по укреплению программы развертывания бережливого производства методами TWI
Стоимость: 22 000 руб. (за 3 дня)

В стоимость входит обучение, раздаточный материал, свидетельство, кофе-брейки, обеды.

Ссылки по теме:

Дополнительная информация по тел. (343) 2222-120, 8-912-655-7-888, Татьяна Пчела
Similar products
Characteristics
Are common
Тренинг "Развитие руководителей линейного звена. Школа мастеров на основе концепции TWI"
Павел
31 Августа, 16:09
Телевизор сам по себе хороший за свои рубли, понравилось, что включается сразу в меню контента, если не оставили на каналах, как на обычных самсунгах, на андроиде очень круто, голосовое тоже хорошо (встроеный мик в пульте) , только им и пользуюсь, но одну звезду отнял из-за... ютьюба... почему-то голос с видео... разнятся по скорости, вот это прям минус! А так норм, взял детям такой же, только на 32 дюйма.
Павел
31 Августа, 16:09
Телевизор сам по себе хороший за свои рубли, понравилось, что включается сразу в меню контента, если не оставили на каналах, как на обычных самсунгах, на андроиде очень круто, голосовое тоже хорошо (встроеный мик в пульте) , только им и пользуюсь, но одну звезду отнял из-за... ютьюба... почему-то голос с видео... разнятся по скорости, вот это прям минус! А так норм, взял детям такой же, только на 32 дюйма.
Павел
31 Августа, 16:09
Телевизор сам по себе хороший за свои рубли, понравилось, что включается сразу в меню контента, если не оставили на каналах, как на обычных самсунгах, на андроиде очень круто, голосовое тоже хорошо (встроеный мик в пульте) , только им и пользуюсь, но одну звезду отнял из-за... ютьюба... почему-то голос с видео... разнятся по скорости, вот это прям минус! А так норм, взял детям такой же, только на 32 дюйма.