1.Основы управления подчиненными ( от 4 до 10 часов) 2 месяца для закрепления результатов.
1. Тайм-менеджмент эффективное планирование. Управление временем.
• Постановка цели по SMART (Как правильно ставить цели, чтобы легче и быстрее их достигать)
• Разбивка цели на задачи и действия
• Матрица важное и срочное
Колесо жизни (семья, друзья + затачивание пилы)
Проактивность (круг забот и круг влияния)
• Утреннее собрание,планирование времени ТА
2. Делегирование
• Типы подчиненных (компетенция/и мотивация)
Разные уровни заданий (цель-задача-действие)
3. Мотивация
4. Контроль
5. Обучение и коучинг
7. Анализ